家居家裝行業企業經營痛點

  • 產品專業化程度高,終端知識掌握難度高,同時需要大量的實操技能培訓場景,沒有體系化的組織學習環境
  • 絕大部分為加盟店性質,門店數量多,導購群體龐大。品牌對終端只有經營指標的考核,缺乏統一的運營協同管理,無法形成有效的運營聯動
  • 產品消費呈現低頻高客單價的顯著特征,客戶決策周期長,往往同時多個品牌進行考察,導購的銷售技巧和品牌力決定客戶的消費意愿。
  • 大量通過線下上下媒體的AD向大眾進行品牌的推廣和觸達,但門店風格和陳列標準在實際接觸直接影響客戶最終對品牌的偏好和購買力

圍繞業績提升的解決方案

  • 提供針對家居行業的針對性的培訓賦能場景和帶教體系,幫助終端導購快速提高重點銷售能力
  • 通過平臺的協同和任務機制,直接將政策、資訊、運營方案以及各項品牌活動向中高端門店穿透,有效建立起總部助力終端經營管理的通道,讓加盟商時刻保持和品牌的互動,更好的組織經營活動
  • 通過與客戶全接觸點的CRM有效追蹤客戶全生命周期,同時通過萃取大量重點的實踐經驗,為終端銷售技能提升助力,幫助終端成單
  • 店務管理和零售標準化的理念,不能只停留在制度章程,而是要轉化成每個具體的執行行為動作,讓終端門店快速執行和掌握

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賦能一線

利用數字化工具進行員工培訓,建立帶教體系,打造組織學習基因,幫助企業構建人才工廠

業績驅動

目標牽引,實時跟進,線上PK聯動,點燃一線戰斗激情

商品運營

將商品賣點信息高效大規模地覆蓋到終端,終端實戰經驗快速萃取并推廣

標準執行

總部標準落地終端,執行不變形

信息速遞

建立信息雙向通道,自上而下傳遞信息內容不丟失,受眾人群易接收。

精準指揮

利用數字化手段,緊密貼合零售業務全場景,提升零售執行力,讓標準可檢核,執行可落地,過程可追溯,工作可閉環

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