珠寶行業企業經營痛點

  • 一線員工年齡層偏大,流動性低,本地化。培訓上,需考慮產品的專業度、銷售技巧、服務技能等多維度培訓內容,同時兼顧員工接受度。
  • 產品消費呈現低頻高客單價的顯著特征,同時會進行同時多個品牌進行反復對比,非常調整導購對品牌的認識掌握和銷售技能的掌握
  • 門店的陳列會直接影響顧客對品牌的認知,以及商品的選擇,乃至最后的成交。
  • 新品上市、滯銷品清理、爆品打造,急需體系化的運營手法

圍繞業績提升的解決方案

  • 通過平臺能力,將企業的政策、咨詢、市場聲音、品牌價值等向終端滲透,有效打通總部到終端的信息通道,快速落地品牌咨詢,同時反向抓取市場聲音和銷售機會
  • 通過平臺,建立企業的門店運營標準業務圖書館,同時運用陳列反饋檢核的能力,進行到店鋪的陳列效果的檢核與反饋優化。
  • 在平臺構建圍繞商品銷售打造的不同功能???,從總的資源資料支持,到終端的執行檢核反饋分享,形成引爆單品銷售的PDCA閉環。

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賦能一線

利用數字化工具進行員工培訓,建立帶教體系,打造組織學習基因,幫助企業構建人才工廠

業績驅動

目標牽引,實時跟進,線上PK聯動,點燃一線戰斗激情

商品運營

將商品賣點信息高效大規模地覆蓋到終端,終端實戰經驗快速萃取并推廣

標準執行

總部標準落地終端,執行不變形

信息速遞

建立信息雙向通道,自上而下傳遞信息內容不丟失,受眾人群易接收。

精準指揮

利用數字化手段,緊密貼合零售業務全場景,提升零售執行力,讓標準可檢核,執行可落地,過程可追溯,工作可閉環

獲取詳細方案

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