四大服務保障客戶運營
圍繞客戶業務需求的專業運營支持
協助企業構建線上線下一體化運營系統
項目實施期
系統養成期
業務融合期
一體化運營
創新店效研究
目標:通過前期一系列考察、調研,搭建平臺,貼合企業業務需求構建基于超級導購平臺的業務運營管理機制
繪制全年零售經營行事歷
基于全年零售節拍的組織分工
構建總部職能部門協同運營機制
系統功能??槌墑煳榷?,協助總部培訓推廣平臺在終端的應用,構建人才供應鏈體系,打造企業終端生態圈
建立終端學習體系
構建企業商品銷售運營體系
建立總部零售能力導航體系
構建品牌價值傳播體系
穩定總部和終端的雙向直連,業務深化融合,啟動人員測評訓練機制、現場反饋機制及其他業務
搭建終端店務管理體系
搭建零售標準落地閉環體系
實現測訓一體化
制定零售節拍表
深化穩定運行總部直連終端,建立符合企業的零售一體化運營模式
構建商品波段一體化運營體系
構建銷售一體化運營體系
構建分區域零售業務一體化運營
基于店效提升因素的目標設計與解決方案,實現大規模零售精細化管理
提升門店店效提升驅動因素
自動化規則試點應用
成功運營客戶
曾道人透码诗
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